Interact Club de Curitiba-Bom Retiro
Endereço
Curitiba
PR
Brasil
Clube Patrocinador
Rotary Club de Curitiba - Bom Retiro
Objetivos
O principal objetivo do projeto foi promover a capacitação dos associados do clube de forma individualizada à necessidade de cada um dos associados para que esses se sentissem confortáveis assumindo posições de liderança no clube.
Metas
As principais metas do projeto foram:
- Presença de todo o Conselho Diretor Eleito nas sessões de seus respetivos cargos e na de oratória;
- Presença de ao menos 70% dos associados do clube em geral no treinamento de suas respectivas comissões.
Razão do Projeto
A principal motivação do projeto foi a percepção da relativa inexperiência dos associados entrando no ano rotário 2021-2022, visto que muitos deles haviam acabado de entrar no clube e iriam assumir a presidência de comissões e cargos que demandam conhecimento rotário.
Beneficiários
Os beneficiários diretos do projeto são os associados e dirigentes, que tiveram a oportunidade única de conversar e aprender de grandes líderes rotários. Indiretamente, a comunidade em geral foi beneficiada visto que o clube está melhor preparado para realizar suas ações.
Resumo do Projeto
O Primeiro Treinamento Interno de Dirigentes Eleitos (I TIDE) foi uma iniciativa de capacitação dos associados e dirigentes do ano rotário 2021-2022, por meio da promoção de palestras ministradas em caráter personalizado às necessidades dos capacitados.
Resultados
De forma geral, o resultado da iniciativa foi extremamente positivo, visto que os associados e dirigentes relataram sentir-se mais confortáveis em assumir posições de liderança. Ainda, os dirigentes tiveram a oportunidade de expandir seus networkings e ouvir de renomadas lideranças dentro do programa Interact, contribuindo para seus desenvolvimentos pessoais e de carreira rotária.
A Presidente eleita 2022-2023, que participou dos treinamentos, renovou o projeto para seu segundo ano, garantindo a capacitação dos associados do clube por mais um ano.
Descrição
Por conta da proposta de treinamentos individualizados, cada sala de treinamentos poderia ter, no máximo, 5 (cinco) participantes além do palestrante. Os treinamentos ocorreram simultaneamente em diferentes breakout rooms, e mediadores circulavam pelas salas para garantir o bom funcionamento dos treinamentos. A carga horária total de treinamentos do evento foi de 11 horas.
O evento foi realizado em quatro datas, dividido em blocos: dia 27/05 (Bloco Amarelo), 30/05 (Bloco Rosa), 05/06 (Blocos Azul e Verde), 06/06 (Blocos Laranja, Roxo e Vermelho), por meio da plataforma Zoom Meetings. Os treinamentos ministrados foram Secretaria, Tesouraria, Projetos, Protocolo, Fundação Rotária, Oratória Organizacional, DQA, Oratória em Discursos, Integração da Família Rotária, Mulheres e Minorias em Rotary, IP e Presidência.
Desafios
O principal desafio encontrado foi garantir o bom andamento dos treinamentos e solucionar as questões técnicas que surgiam nas diferentes salas de forma simultânea, bem como garantir programações que funcionassem tanto pros associados em treinamento, tanto pros mentores.
Metas Alcançadas
As metas propostas foram alcançadas.
Impactos
Os impactos foram:
Curto prazo:
- Maior sensação de confiança dos associados em assumir responsabilidades no clube.
Longo prazo:
- Desenvolvimento do networking dos associados;
- Clube mais capacitado preparado para maiores empreitadas.